< takaro_u | 客観説TQM - Part 2
  • 古典品質管理からの脱却

なぜなぜ分析:真因、根本原因、再発防止

事故の真の原因を解明して対策が済んだ後で、再発防止のために「なぜ?」を繰り返して根本原因を追究する手法・活動のことです。 根本原因とは、管理システムの欠陥(管理がズサンな点)のことです。この根本原因を …

続きを読む


新幹線台車の亀裂、再発防止策は?

2017年12月11日、新幹線「のぞみ」の台車枠に亀裂が生じた。 原因は、7mm以上必要な肉厚が溶接部の削りにより最小で4.7㎜しかなかったことにあると推測される。   メーカーの川崎重工が …

続きを読む


QCサークル

QCサークルの活性化 4個のポイント

この活動を指導する教育機関・セミナー・書物は多数あり、長年誤った指導が行われ、その結果「活性化するには?」という谷間に落ち込んだ。 何が間違っていたか、時代遅れのQCサークルを見直そう。重大な間違いが …

続きを読む


problem-tqm

総合品質管理の問題点

時代遅れのTQMを見直し本来の姿を浮き彫りにして徹底的な活性化を図るため、TQM重大な問題点を説明する。 TQM(総合品質管理)とは、組織の全員が参加し、要求される品質・納期・コスト・安全・環境保護を …

続きを読む